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Dans le cadre de croissance externe ou dans le cadre de votre développement, notre cabinet peut intervenir en toute confidentialité dans le cadre d’audits personnalisés et adaptés.  

Nos auditeurs expérimentés pourront vous accompagner avec une méthodologie appropriée sur des audits de conformité, organisationnel ou d'acquisition pour ce qui concerne le volet social.

Nous intervenons sur des sujets paie, RH ou juridique avec une approche par les risques.

Contactez-nous pour en savoir plus !

L'audit social : évaluez vos politiques RH

  • L'audit social examine en profondeur les pratiques sociales et les politiques RH d'une entreprise. 

  • Ce type d’audit s'intéresse à divers aspects : gestion des talents, formation, conformité aux obligations légales (Code du travail, conventions collectives) et relations sociales.

  • Ses objectifs sont multiples : Garantir la conformité légale et réglementaire / Identifier les risques sociaux et les axes d'amélioration / Optimiser la gestion des ressources humaines pour un meilleur climat social.

L'audit organisationnel : optimisez vos processus et votre structure

  • L’audit organisationnel analyse les processus internes, la structure organisationnelle et les pratiques de management. 

  • Ce type d’audit vise à accroître l'efficience des équipes, à clarifier les rôles et responsabilités, et à réduire les coûts opérationnels.

  • Ses objectifs sont multiples : Analyser les processus et flux de travail pour déceler les inefficacités / Revoir la structure hiérarchique et organisationnelle / 
    Proposer des améliorations pour une meilleure agilité et une répartition efficace des ressources.

L'audit d'acquisition : évaluez une entreprise avant de la racheter

  • L’audit d'acquisition évalue les actifs humains, les contrats de travail, les engagements sociaux et les politiques RH de l’entreprise cible. 

  • Ce type d’audit permet une approche par niveaux de risques et de préparer une transition fluide pour les salariés et la direction.

  • Ses objectifs sont multiples : Évaluer les coûts liés aux ressources humaines (salaires, indemnités, avantages) / Identifier les risques sociaux et juridiques / Faciliter l’intégration des équipes et des processus RH post-acquisition.